Projekte Rainer Langer

Hier finden Sie einige ausgewählte Projekte aufgelistet. Eine ausführliches Projektprofil (auch in Englisch) erhalten Sie auf Anfrage. Bitte füllen Sie dafür das Kontaktformular aus.

Konsolidierung und Migration der Netzwerkinfrastruktur von Postbank und Deutscher Bank

Firma: Postbank, Rolle: Projektmanager

Anpassung von Prozessen einer Landesbank-Organisation hin zu Prozessen eines Dienstleistungsunternehmens um als Outsourcing-Unternehmen am Markt agieren zu können

Firma: Westdeutsche Landesbank, Rolle: Restrukturierung, Prozessdesign, Change Manager

APEX Entwicklung zum Support des zentralen DWH

Firma: Westdeutsche Landesbank, Rolle: Interimsmanager

Qualitätssicherung der Weiterentwicklung des zentralen DWH

Firma: Westdeutsche Landesbank, Rolle: Interimsmanager

Restrukturierung – Zusammenführung von 2 Abteilungen aus verschiedenen Firmen und Integration in einer neuen Organisationsstruktur

Firma: HeGe, Rolle: Interimsmanager, CRO

Analyse und Verbesserung der Datenqualität durch Prozessverbesserungen und kontinuierliches Messen der Datenqualität

Firma: Tele Columbus, Rolle: Director

Restrukturierung – Zusammenführung von 2 Reporting-Abteilungen aus verschiedenen Firmen und Integration in einer neuen Organisationsstruktur

Firma: Tele Columbus, Rolle: Director

Aufbau eines zentralen Unternehmensreportings

Firma: Kabenetzbetreiber, Rolle: Director

Global Integration Gateway – zentrale Schnittstelle zur Anbindung externer Applikation- und Contentprovider

Firma: Vodafone Global , Rolle: Projektmanager

Business Prozess Outsourcing – Prepaid-Aufladungen als „managed service“ beim Outsourcing Partner

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Projektleiter, Architekt

Sox for DWH

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Projektleiter, Architekt

Teststrategie für einen Netzbetreiber

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Projektleiter

Entwicklung und Implementierung eines neuen Backup-Prozesses für ein umfangreiches DWH

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Architekt, Projektleiter

Aufbau einer integrierten Last-Test-Umgebung für das DWH

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Architekt, Projektleiter

Betrieb und Weiterentwicklung eines DWH

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Gruppenleiter

Interims-Partnermanager „Systemintegratoren“

Firma: E-Plus Gruppe, Rolle: Interimsmanager, Prozessdesigner

technische Implementierung des Blackberry Services

Firma: Vodafone, Rolle: Projektleiter

technische Implementierung des MMS Dienstes

Firma: T-Mobile, Rolle: Projektleiter

Einführung eines zentralen Change Management Prozesses

Firma: Vodafone, Rolle: Interims Change Manager

Design und Implementierung einer kundenspezifischen CRM Software

Firma: Elektronik Partner, Rolle: Architekt, Developer

Design und Implementierung eines Online-Reisekostenabrechnungstools mit SAP Anbindung

Firma: Ericsson, Rolle: Projektleiter

Konzeption eines VoIP-Telefonnetzes als Pilotprojekt für 200 Haushalte

Firma: RWE Essen, Rolle: Projektleiter

Windows NT-Migration – rollenbasierte Softwareverteilung und Rollout für 3.000 User

Firma: Commerzbank, Rolle: Teilprojektleiter, Architekt

weltweiter Rollout eines Windows NT-Netzwerkes für 20.000 Arbeitsplätze

Firma: ABB Mannheim, Rolle: Teilprojektleiter, Architekt